转发川报观察报道丨对话援助湖北川军领队⑦ ——杨进：临时混编队伍遭遇阻击战 ，我们挺了过来

王路炜 川报观察记者 袁敏

一支临时混编的队伍、一场不容修整的遭遇战……在过去的10天时间里，在武汉协和医院肿瘤中心病房里，杨进和他的队员们经历着重重艰难的“战地”考验。

“我们的每一名队员都是可爱的，他们的无畏令人感动。”杨进说，虽然还来不及看清每一位队员的脸，但记住了他们不惧危险向前冲的身影，“是队员们的勇于付出，换来了医疗队在武汉一一场场‘恶仗’的胜利，让我们挺了过来。”

记者：能够带队出征，自身有哪些优势？

杨进：到武汉支援，换一种角度看，其实也是我们日常工作的再延续，只是说换了医院、换了空间、换了队伍。

泌尿外科是我的本专业，外科医生对无菌管理可能会有强迫症思维。我想这也好，因为这正是武汉所需要的，是我们这支队伍所不断强调的。

从2013年开始，我任职医院副院长，接触医院的行政管理工作，并在2017年从电子科技大学博士后出站，主要研究医务服务供应链管理。期待这些前期的工作和学习经历，能在武汉的战疫中派上用场。

记者：前方有哪些困难？

杨进：我是2月12号晚上11点接到带队出征的通知，2月13号下午5点，我们整支队伍就乘机出发了。来得实在有些匆忙，这应该也是医疗队每一位名队员的感受。

到达武汉的当晚，我们在宾馆驻地忙到凌晨才基本把人员和物资大致安排妥当。

2月15日上午10点，医疗队的第一批队员就开始进入了病区工作，并在后续的24小时内，我们达到武汉的所有队员都轮换进了病房。

没有一刻修整的时间，队伍刚一到武汉，迎头就是一场艰难的阻击战。拉上战场就战斗，但这场阻击战打得漂亮，我由衷地敬佩能打能冲的每一名队员。

记者：赢得这场阻击战的关键在哪里？

杨进：第七批、第八批联队来自省内35家医疗单位，是一支临时混编而成的队伍，抵达武汉后，两支队伍的临时联合党委立即成立。在临时党委的有力统筹，队伍重新编组并快速形成了战斗力。我想，这是我们能打胜仗的关键之举。

武汉协和医院肿瘤中心是由一家肿瘤专科医院临时改造成的新冠肺炎定点收治医院。我们医疗队在2月15日接管9楼和10楼两个重症病区后，128张床位在不到12个小时的时间里就全部收满。

在临时党委的统筹下，迅速将医疗队分成6个医疗组，3个医疗组各自负责一层楼的医疗救治工作，每层楼安排一名病区主任统筹工作。这样，基本搭建起了病房工作的大框架。

记者：下一个关键点是什么？

杨进：实现同质化临床医疗，是我们下一步的工作目标。临床处置过程中，我们要与国家诊疗方案的要求保持一致，同时，也要和我们在川内工作时救治重症病人的要求保持一致。

要保持质量和标准的一致性，这就需要我们对每一项工作的细节再梳理再细化，把前期阻击战中没有顾及上的短板逐一再补上。

记者：医疗队中，有不少是中医药专业医生，他们的作用如何发挥？

杨进：拥有10名具有中医执照的医生，这应该是我们这支队伍的特色所在。为发挥中医药在临床一线的优势，医疗队专门成了中医突击队，并由一名来自成都中医药大学附属医院的博士生导师领衔，统筹两个病区的中医药治疗。

为了提高救治水平，我们提倡更为精准的中西医结合治疗，争取做到“一人一方”的针对性治疗。

记者：对医疗队队员有何评价？

杨进：能坚守在武汉一线，医疗队的每一个人都很辛苦，都值得敬佩。特别快速周转的前5天，大家的睡眠时间都严重不足。作为领队，应该为队员们想得更多更细。我将继续发挥我的在外科感染防控方面的专业特长，对病区和驻地感染防控想得再细点，制度流程做得再实点。

在祖国需要我们的时候，能尽自己的一份绵薄之力，这是我们医疗队每个人的荣耀。当然，我们也要一起平安回家。